Storitve
Od začetne diagnostike do zaključka implementacije — naše storitve pokrivajo celoten cikel poslovne preobrazbe.
Pri Nov Skupini ne ponujamo izoliranih rešitev. Vsaka storitev je del širšega sistema, v katerem strategija, operativna odličnost in vodenje sprememb delujejo usklajeno. Odvisno od vaše situacije se lahko lotimo celotnega cikla ali pa podpiramo le specifično fazo, v kateri ste trenutno. Vsa naša svetovalska dela izvajamo z jasno opredeljenim obsegom, dogovorjenimi mejniki in merljivimi izidi — tako veste točno, kaj ste dobili za vložena sredstva. Naši svetovalci imajo praktične izkušnje iz industrije, ne le akademsko znanje, kar pomeni, da prepoznamo izzive, ki jih v poročilih pogosto ne vidite.
Izberite storitev, ki ustreza vašemu trenutnemu poslovnemu izziv.
Skupaj z vašim vodstvenim timom razvijemo tro- do petletno strategijo, opremljeno z jasnimi prioritetami, odgovornostmi in ključnimi kazalniki uspešnosti. Posebej se osredotočimo na scenarije tveganj in alternativne poti, da strategija ostane živa, tudi ko se okolje spremeni.
S kombinacijo opazovanja na terenu, intervjujev in podatkovne analize identificiramo procese, ki podjetje zavirajo. Nato skupaj z vašo ekipo oblikujemo izboljšane tokove dela, ki zmanjšajo stroške, pospešijo izvedbo in izboljšajo kakovost za kupca.
Organizacijska preobrazba je uspešna le, ko jo razumejo in podpirajo ljudje na vseh ravneh. Nudimo strukturiran program upravljanja sprememb, ki vključuje komunikacijski načrt, delavnice za vodje in sistem za merjenje napredka med implementacijo.
Direktorjem in lastnikom nudimo zaupnega sogovornika za odločitve, ki jih ni mogoče deliti znotraj organizacije — vstop na novi trg, zamenjava poslovnega modela, priprava podjetja na prodajo ali prevzem. Diskretnost in neposrednost sta naše temeljni vrednosti.
Vsak projekt sledi preizkušenem štiristopenjskemu pristopu, ki zagotavlja preglednost in predvidljivost.
V prvih dveh tednih se poglobljeno spoznamo z vašim podjetjem — pogovorimo se z vodji, pregledamo ključne podatke in dokumentiramo stanje. Rezultat je jasno poročilo o stanju in priporočilih.
Na podlagi diagnostike skupaj oblikujemo prilagojeno rešitev z jasnim obsegom, terminskim načrtom in pričakovanimi izidi. Nič ni zaklenjeno pred vašo potrditvijo.
Med izvedbo naši svetovalci delajo neposredno z vašimi timi, ne le od daleč. Tedenska poročila o napredku zagotavljajo, da ste vedno obveščeni.
Projekt zaključimo z dokumentacijo, treningom in 90-dnevnim obdobjem podpore, da spremembe ostanejo zasidranje v vaši organizaciji tudi po koncu našega angažmaja.
„Angažirali smo Nov Skupina za pregled naše prodajne strategije. Kar nas je presenetilo, je bila njihova sposobnost, da so v treh tednih razumeli naš trg bolje kot nekateri naši lastni direktorji. Predlogi so bili neposredni, izvedljivi in so v prvem letu prinesli merljiv dvig marže.“
Rok Peternelj, lastnik, Peternelj Trade d.o.o., Žalec
Pokličite nas ali izpolnite obrazec — v 48 urah vam zagotovimo povratno informacijo.